Pål Terje Huse - Aukra/Molde

Faglig profil

• Innovasjon og forretningsutvikling i små og mellomstore bedrifter
• Kommersialisering - bedriftsetablering med offentlig og privat finansiering
• Organisasjonsutvikling - gjennomføring av endringsprosesser og utvikling av styringssystem
• Prosjektledelse - management for hire

LEDELSE
 - organisasjonsutvikling

• I.P. Huse AS - gjennomføring av endringsprosesser for etablering av material og produksjonsstyringssystem, produkttivitetsprogram, strukturering av organisasjon, vedlikeholdssystem.
• Molde Produksjonssenter AS - endringsprosesser og produktivitet
• Glamox AS , arbeidsplassorganisering og informasjonsflyt
• Angvik Møbelfabrikk AS , organisasjonsutvikling og material og produksjonsstyring
• Shell Draugen , organisasjonsutvikling og kvalitetsstyring

- strategi/forretningsutvikling

• Atlas Stord - strategiprosess etter Trykktank metoden
• Møre Delikatesse AS - forretningsplan
• Syvde Meieri , etablering av ny virksomhet i 
• Aker Aukra AS - prosjektleder for bygging av en 17.000 tdw. Kjemikalieskip.
• Statoil AS - oppfølging bygging av boreskipet West Navion.

OMSTILLING
 - prosessforbedring

• Hydro Porsgrunn Industripark bruker "Trykktank" for prosessforbedring
  Les casebeskrivelsen

NYSKAPING
- utvikling av produkt og forretningsområde

• Aukrafisk AS - pioner innen klekking av kveiteyngel.

- nyetablering

• Fjord Halibut KS/AS - etablering, finansiering, oppbygging av kompetanse og styringssystem, daglig leder.